一、项目简介
　　秦汉水泥年产60万吨水泥粉磨站项目是在旬阳县秦汉水泥制造有限公司现有生产线基础上改建而成，概算投资为9000万元。项目扩建并达产达效后可形成年产各类标号水泥60万吨，年工业产值达1.8亿元以上。
　　二、项目建设及生产经营目标
　　1、2008年7月－10月完成项目可行性研究报告评审，11月－12月完成环评、项目核准等前期工作；
　　2、2009年1月开工建设，力争10月底建成投产；
　　3、2010至2012年每年度围绕企业达产达效、满负荷生产及产品销售开展行之有效的包抓工作，创优质水泥品牌、建高效稳定市场，年生产水泥60万吨，年实现工业产值1.8亿元以上。
　　三、工作机构
　　成立旬阳县秦汉水泥60万吨水泥粉磨站项目包抓工作领导小组。
　　组　长：刘家骐　　县委常委、县政府副县长
　　　　　　吴建军（责任组长）县政府副县长
　　成　员：华向军　　旬阳县监察局局长
　　　　　　邓邦才　　旬阳县计划局局长
　　　　　　陈京业　　旬阳县国土局局长
　　　　　　孔令书　　旬阳县安监局局长
　　　　　　王同强　　旬阳县环保局局长
　　　　　　李仲山　　旬阳县工业办主任
　　　　　　蔡　军　　旬阳县地税局局长
　　　　　　杨子平　　旬阳县国税局局长
　　　　　　刘小锋　　旬阳县电力局局长
　　　　　　周先盛　　旬阳县质监局局长
　　　　　　张会秋　　旬阳县计划局副局长
　　　　　　李文斌　　旬阳县公路段段长
　　　　　　柳　康　　旬阳县吕河镇党委书记
　　　　　　任加兵　　旬阳县吕河镇政府镇长
　　领导小组下设办公室。
　　办公室主任：张会秋　　联系电话13309151581
　　办公人员：　王定基　　联系电话13209152889
　　　　　　　　张永发　　联系电话13509157938
　　办公地点：旬阳县秦汉水泥制造有限公司
　　　　　　　旬阳县计划局
　　四、各成员单位主要工作职责
　　1、计划局:负责为项目建设提供国家产业政策及政策性专项资金等方面的支持和优质服务；负责项目建设及生产经营过程中的全程协调、服务、督办和指导工作，承担领导小组办公室日常工作；
　　2、监察局：负责项目建设及生产经营过程中投资环境的优化和管理工作，对各类检查严格审定，杜绝“三乱”并予以查处；
　　3、工业办：负责为项目建设及生产经营等方面提供优质服务；
　　4、国土局：负责为项目建设提供土地管理等各项优惠服务；
　　5、安监局：负责为项目建设及生产经营提供安全监管的优质服务；
　　6、国税局：负责为项目建设及生产经营提供国税征管及国家政策规定内优惠减免方面的优质服务；
　　7、地税局：负责为项目建设及生产经营提供地税征管及国家政策规定内优惠减免方面的优质服务；
　　8、环保局：负责为项目建设及生产经营提供环保监管的优质服务；
　　9、电力局：负责为项目建设生产及经营提供电力保障的优质服务；
　　10、质监局：负责为企业生产及产品提供质量技术监督方面的优质服务。
　　11、公路段：负责为项目建设及生产经营提供设备、原辐材料及产品道路运输的优质服务；
　　12、吕河镇党委、政府：负责为项目建设和生产经营提供优越外部环境和优质服务。
　　五、工作措施
　　1、以领导小组办公室为主体，紧密结合项目建设和生产经营具体实际和需要，展开全方位的包抓工作。针对具体问题，商请成员单位“一事一议”现场协商解决。重大困难和矛盾问题与业主单位共同研究提出解决方案，第一时间报领导小组研究解决。
　　2、各成员单位，要用足用好用活系统政策和行业规定，积极探索和创造有利于项目建设和促进企业生产经营的有效方式和途径。各成员单位对本项目和企业检查应与项目包抓工作领导小组办公室协商并报县监察局备案同意后方可进行，杜绝“三乱”现象发生。
　　3、严格考核奖惩。各项目成员单位包抓本项目和企业的考核奖惩工作，严格按《旬阳县工业200亿工程实施方案》的规定执行。项目包抓工作领导小组成员单位包抓本项目和企业的年度目标任务完成情况和工作成效，由领导小组办公室据实考评上报县委、县政府，抄送县绩效办，作为该部门及主要负责人年度绩效考核的依据之一。

旬阳县秦汉水泥年产60万吨水泥粉磨站
项目包抓工作领导小组办公室
二OO八年六月三十日